大股东拟清仓100%股权！保险中介牌照不香了？

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　　来源：国际金融报

　　3月18日，《国际金融报》记者注意到，上海鲸禧保险经纪有限责任公司（下称“鲸禧保险经纪”）100%股权转让信息正在北京产权交易所进行预披露，预披露结束日期为4月2日。

　　溯源来看，该笔股权的转让方为中航投资控股有限公司（下称“中航投控”）。作为中国航空工业集团有限公司（下称“中国航空工业集团”）旗下成员，其目前持有鲸禧保险经纪全部股权。

　　这并非中航投控首次对保险业萌生退意。早在2023年9月，该公司就曾尝试退出中航安盟财产保险有限公司（下称“中航安盟财险”），并顺利交由四川国资接盘。

　　接连剥离保险业务

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　　公开资料显示，鲸禧保险经纪成立于2008年11月，注册资本5000万元，现总部设在上海。

　　公司业务范围涵盖：在全国区域内（港澳台除外）为投保人选择保险人、拟订投保方案、办理投保手续；为委托人提供防灾、防损或风险评估、风险管理咨询；协助被保险人或受益人进行索赔等后续服务。

　　2020年11月，中航投控完成对鲸禧保险经纪的认缴出资，后者自此贴上鲜明的“航空”标签，公司官网首页这样宣传：“航空工业旗下唯一的保险经纪平台，服务航空产业，服务航空人。”

　　2026年2月5日，鲸禧保险经纪召开2026年工作会议。会议强调，2026年是公司面临重大战略调整和转型发展的关键一年，面对当前变局，公司要固本图新、开源节流，持续深耕航空保险细分领域，打造专业特色，不断提升市场竞争力和行业影响力，为公司未来转型与持续发展赢得时间和空间。

　　从业绩表现来看，2025年，鲸禧保险经纪实现营业收入1762.6万元，营业利润770.75万元，净利润573.87万元，资产总计6096.44万元。

　　2026年前两个月，鲸禧保险经纪实现营业收入211.69万元，营业利润49.4万元，净利润37.05万元。截至2026年2月末，资产总计5994.34万元。

　　事实上，中国航空工业集团曾一度积极布局保险业。

　　2010年，中国航空工业集团与法国安盟集团达成合资组建保险公司协议。2012年，安盟保险（中国）有限公司更名为中航安盟财险，中法双方股东各持股50%。

　　2021年5月，中国航空工业集团将所持50%中航安盟财险股权，以7.03亿元的价格协议转让给中航投控。同年年底，中航投控和法国安盟集团获批各出资1.5亿元向中航安盟财险增资。增资后，中航安盟财险注册资本由11亿元增至14亿元，双方持股比例不变。

　　然而时隔不到两年，2023年9月，中航投控在北京产权交易所挂牌转让其所持中航安盟财险50%股权，转让底价为8.85亿元。

　　对此，中航安盟财险曾表示，股东是出于优化金融业务结构、聚焦服务航空主业目的，公开挂牌转让所持中航安盟保险股权，也希望借机为中航安盟财险寻找业务方向更加契合，可产生有效协同作用的股东。

　　挂牌仅两个月，四川省属国有企业蜀道投资集团有限责任公司通过竞价形式摘得该部分股权。“中航系”股东退出后，中航安盟财险中的“中航”二字也随之移除。2024年1月，公司名称变更为“安盟财产保险有限公司”。

　　卖方清仓，买方难觅

　　从中航安盟财险到鲸禧保险经纪，不难看出，中国航空工业集团正加速从保险业撤离。这并非个例，而是行业整体趋势的缩影。

　　2023年6月，国务院国资委印发《国有企业参股管理暂行办法》，要求“坚持聚焦主责主业，严控非主业投资”。

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　　2024年6月，国务院国资委再次明确，各央企原则上不得新设、收购、新参股各类金融机构，对服务主业实业效果较小、风险外溢性较大的金融机构原则上不予参股和增持。

　　此后，多家央国企开始“清仓式”转让所持保险机构股权。但从市场反应来看，多数股权并未能顺利找到接盘方。

　　举例来看，2024年11月起，中国电信旗下天翼支付科技有限公司多次公开挂牌转让甜橙保险代理有限公司（下称“甜橙保险代理”）100%股权，转让底价从7770万元降至6993万元，却始终未能寻得接盘者。

　　2025年11月，甜橙保险代理发布公告，宣布因公司战略调整，于2025年12月1日停止保险代理相关业务，不再进行新单销售；同月，甜橙保险代理宣布决议解散，并启动注销程序。

　　在股权拍卖市场，保险中介牌照同样遇冷，甚至出现“1元起拍”的极端情况。2025年3月，卡行天下保险经纪有限公司100%股权开启第10次拍卖，起拍价从最初的5000万元，一路大刀阔斧降至1元，最终仅以7.1万元成交。

　　有业内人士向记者透露，2016年至2017年，全国性保险中介牌照非常吃香，意向收购方动辄三五家同时竞争，成交价格能达到四五千万元。

　　谈及价格跳水背后的原因，北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆向记者指出，这与市场环境、行业竞争加剧，以及监管政策收紧等因素有关。保险中介行业正经历结构调整和转型升级，部分实力较弱的企业面临淘汰。

　　而保险中介机构要想打造核心竞争力，苏商银行特约研究员付一夫分析称，可聚焦以下四个方向：一是筑牢合规底线，建立全流程风控体系，确保经营与展业合规；二是强化专业能力，聚焦细分领域，提供定制化风险解决方案与理赔服务，提升客户信任；三是加速数字化转型，用科技优化获客、核保、理赔流程，降本增效；四是深化与保险公司合作，整合产品与渠道资源，构建差异化服务壁垒，实现从销售中介向综合风险管理服务商的升级。